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「一五」期間 (2017年--2021年)，集團公司完成總產值近20億元，員工收入在2016年底的基礎上翻一番。
集團着力打造以工程建設、文旅酒店為主的多元化產業，大力發展新興產業，努力成為自治區綜合實力較強的中型民營企業。
集團經營業績持續穩健提升，到「二五」規劃 (2022年--2026年)收官之年，在「一五」基礎上實現總產值至少翻一番，突破45億元，集團公司淨資產突破10億元;資產負債率控制在50%以內;員工總收入以2021年底收入為基數，至少增長50%。
一個核心：積極踐行黨建引領助推之路，以「成為自治區綜合實力較強的中型民營企業」為核心目標，使企業朝着穩定、健康、可持續的方向發展。
兩個產業：工程建設文旅酒店
三個轉型：工程建設由「施工總承包」逐步向「工程總承包」轉型;酒店由餐飲住宿逐步向酒店+文旅綜合服務轉型;行政管理由職能服務向效率提升轉型。
四個突破：體制機制、運營模式要有新突破;重資產經營模式要有新突破;現代企業管理工程要有新突破;遺留問題的解決要有新突破。
五個圍繞：圍繞「戰略目標實現、特色品牌凸顯、卓越績效導入、產業轉型升級、市場有序開發」開展工作。
六個舉措：實施「黨建引領」「人才強企」「品牌驅動」「信息化建設」「組織治理」「卓越績效模式導入」六個舉措，推動集團實現轉型升級，高質量發展。
